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「社会人10年目の壁」を感じたあなたへ
キャリア思春期に感じるモヤモヤの正体
社会人10年目前後は、仕事にも慣れ、ある程度成果も出せるようになる一方で、
「このままでいいのか」という違和感が生まれやすい時期です。
これは決してネガティブなものではなく、次の成長段階に進むためのサイン。
本書で言う「キャリア思春期」とは、まさに自分の価値観や方向性を見直す大切なタイミングなのです。
私が感じた“このままでいいの？”という不安
社会人10年目前後になると
「このまま今の会社でいいのか」
「自分の市場価値はあるのか」
といった不安が一気に押し寄せてきます。
河野英太郎さん著書
「社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ」
では、この時期を「キャリア思春期」と表現しています。
私自身も、育児と仕事を両立しながら
「この働き方でいいのか」と悩むことが増えました。
若手の頃のような成長実感も薄れ、かといってベテランと呼ばれるほどの自信もない。
この“中途半端さ”こそが、多くの人がぶつかる壁なのだと気づかされました。
追いかけるべきものを間違えない
お金や地位は後からついてくる
つい年収や昇進を目標にしてしまいがちですが、それを“目的”にしてしまうと判断を誤ることがあります。
本書が教えてくれるのは、
「順番」の大切さです。
まずは価値提供とスキル向上に集中する。
その結果として、お金や地位は“後からついてくるもの”と捉えることが、結果として近道になります。
本当に追うべきは「お客様の成功」
本書で最も印象に残ったのは、
「お金や地位を追うな」
というメッセージです。
つい年収や役職に目がいきがちですが、
本当に追うべきは
“お客様の成功”と“自分のスキル成長”。
子育て中の私は、時間に制約がある分、「効率よく成果を出したい」と思いがちでした。
しかし、目先の評価ではなく、顧客に価値を提供することに集中した方が、結果的に評価もついてくると実感しています。
特に最近ではブログ副業にチャレンジしており、
自分が稼ぎたいという気持ちは一旦置いといて、
とにかく見る人の役に立つコンテンツ作成を心掛けています。
成長は直線ではなく「階段」
焦るな、腐るな、地に足つけろ
成長は一直線ではなく、階段状に進むもの。
仕事も育児も、「頑張っているのに成果が出ない」
と感じる時期があります。
でも、それは次のステップに上がるための“溜め”の期間。
焦らず、腐らず、今できることを積み上げる。この姿勢が、後から大きな差になるのだと思います。
今の環境で通用すれば、他でも通用する
「自社理解」は汎用スキルになる
今の会社でのスキルは通用しないのでは？と不安になることもありますよね。
でも本書では、
「自社の内部環境を理解する力」は
どこでも通用する能力だと説かれています。
例えば、社内調整や関係者との連携。これはどの会社でも必要なスキルです。
環境が変わっても通用する“ポータブルスキル”として捉えることが重要です。
少しだけ新しいことに挑戦する
私もブログ運営を始めたことで、「本業＋α」で新しい視点を持てるようになりました。
特に子育て世帯はただでさえも忙しいです。
大きく変えるのではなく、“少しだけ新しいこと”を始めるのがポイントです。
迷ったら「両方選ぶ」という選択
キャリアに正解はない
キャリアに唯一の正解はありません。だからこそ、「どちらか一つに絞らなければならない」と考える必要もないのです。
選択に迷ったときは、一度両方を試してみる。やってみてから調整する。この柔軟さが、中堅社員には特に重要だと感じました。
スペシャリストとジェネラリストの考え方
「転職するか、このまま残るか」
「専門性を極めるか、幅広くやるか」
こうした悩みに対して、本書はシンプルにこう言います。
「決めつけずに柔軟に考えればいい」
これは目から鱗でした。例えば、今はスペシャリストとしてスキルを磨きつつ、5年ごとにでも見直して、
次のタイミングがあればジェネラリストをやってみる。そんな柔軟なキャリアプランでまったく問題ないと言い切っています。
「人生最後の日」を意識して行動する
日々の選択を見直す問い
日常の忙しさに追われていると、自分の選択を深く考える機会は少なくなります。
しかしそんな時は
「もし今日が人生最後の日なら、それをやりたいか？」
と自身に問いかけましょう。
この問いは、自分の行動や優先順位を見直すきっかけになります。
本当に大切なことに時間を使えているか、立ち止まって考える習慣を持ちたいですね。
これからの時代に必要な考え方
変化を恐れず、好奇心を持つ
将来への不安は誰にでもありますが、それを過剰に恐れて行動を止めてしまうのはもったいないことです。
「将来にわたり今の職場は存続できているだろうか？」
こんなことを考えても意味がありません。
それは来年の天気を考える様なものです。
変化はコントロールできませんが、どう向き合うかは自分次第。
好奇心を持って新しいことに触れることで、不安は次第に“学び”へと変わっていきます。
学びと実践を両立する
これからの時代に必要なのは、「変化に対する柔軟さ」です。
将来の不安を考えすぎても意味はありません。それよりも、変化にアンテナを張り、興味を持って試してみることが大切です。
また、学ぶだけで終わらず、
”必ず実践を両立する”
この積み重ねが大きな差になります。
マネージャー経験はキャリアの財産
一度は挑戦する価値がある理由
マネージャーは責任も大きく大変な役割ですが、その分得られる学びも非常に大きいです。
自分一人で成果を出すのではなく、「チームで成果を出す」経験は、視野を一段広げてくれます。
キャリアの幅を広げる意味でも、一度は経験しておく価値があります。
部下との関わり方はケースバイケース
マネージャーは大変そうだから避けたい…と思っていませんか？
実は、マネジメント経験は「仕事の質を高める絶好の機会」です。人に任せることで、自分の仕事の本質も見えてきます。
また、部下との関わり方も一人ひとり変える必要があります。「情」で寄り添うか、「理」で導くか。これも経験を通して身につく力です。
定年という概念を手放す
生涯現役という考え方
「定年まであと何年」と考えると、どうしても守りの姿勢になりがちです。
しかし「生涯現役」と考えるだけで、挑戦へのハードルは一気に下がります。
何歳からでも新しいことを始めていい。
子育てが落ち着いた後に新しい挑戦をすることもできる。
そう思うと、今の悩みも少し前向きに捉えられるようになります。
まとめ：キャリアに迷ったら立ち返りたいこと
追いかけるもの、ついてくるものを間違えない
お金や地位はおいかけてはいけない。
追い求めるのはお客さまの成功であり、そのための自身のスキル向上。
それさえ間違えなければ、お金や地位は後からついてきます。
キャリアを柔軟に捉える
生涯現役、その都度キャリアを選択いけばいいという考えが重要です。
「定年まであと何年」「ずっとスペシャリストでいこう」と考えると、
どうしても守りの姿勢に入り、不安も大きくなりがちです。
「定年はない」、「数年ごとにキャリアを見直そう」
そう考えることで不安や悩みが夢や高揚感に変わるかもしれません。
今やるべきことに集中する
将来の不確実性を考えすぎるよりも、「今日やるべきこと」に集中する方が、結果的に最も堅実な選択になります。
来年の天気を予想しても仕方がありません。
目の前の仕事に真摯に向き合い、小さな成果を積み重ねること。それが未来の選択肢を広げてくれます。
・お客様に価値を提供する
・スキルを磨く
・小さな挑戦を続ける
この積み重ねが、気づけば大きなキャリアの差になります。
仕事と育児に追われる日々の中でも、「焦らず、腐らず、地に足つけて」進んでいきたいですね。
※どの本にも言えますが、人や環境によって「本のどの部分が刺さるか」は異なります。本ブログはあくまで一部のご紹介の為、ぜひ手にとって読んでみて下さい。
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